NUTZEN

MANAGEMENT CONSULTING

	unbestechliches Feedback / Spiegelung der eigenen Wirkung
	Einschätzung Ihres Managements
	Unterstützung bei der Bewertung und Auflösung bestimmter wiederkehrender oder einmaliger Probleme der Organisation und der Führung (systemisch, individuell)
	Auflösung festgefahrener Situationen/Konstellation im Unternehmen
	Analysen und externe Kreativität; neue Impulse für das eigene Tun und Denken
	Hilfe in Fällen von Verunsicherung der Mitarbeiterschaft (Krisenmanagement)
	Unterstützung bei der Unternehmensplanung; beim Veränderungsmanagement
	Unterstützung und Beratung des Top-Managements bei 'einsamen Entscheidungen'

PERSONALMANAGEMENT

	Überbrückung personeller Engpässe und fehlenden Knowhows
	Einsparung von Management-Ressourcen, Konzentration auf die eigenen Kernkompetenzen
	durch Outsourcing: Einsparung eines internen Personalmanagers, der nicht ausgelastet wäre
	fachgerechte Anleitung und Steuerung bei den Leistungen der Personalarbeit
	Etablierung einer positiven Routine gibt der Personalpolitik den richtigen Stellenwert im Unternehmen.
	schnelle Hilfe bei unvorhergesehenen Schwierigkeiten; auch wenn es darum geht, 'Ruhe' in das eigene Unternehmen zu bringen.
	Einbindung und Wechselwirkung mit der Unternehmensstrategie werden regelmäßig und besser kontrolliert
	die GF/GL erhält Unterstützung für unliebsame Entscheidungen